Tijdens alle fases van het recruitmentproces verzamelen we nieuwe relevante informatie. Op die manier meten we onze prestaties en maken ze transparant. Deze informatie is echter ook een waardevolle voedingsbodem voor inzichtelijk te maken. continue verbetering en optimalisatie. SterksenMRS doet dit fact based voor uiteenlopende kengetallen.

Bekende voorbeelden zijn:

• Kosten per aanname
• Tijd tot aanname en start
• Verhouding eigen werving versus inzet werving & selectiebureau
• Tevredenheid van kandidaat en vacaturehouder
• Herkomst van kandidaat en effectiviteit van instrumenten
• Conversies: totaal aantal kandidaten versus aantal eerste gesprekken, gesprekken versus aanbiedingen en aantal geaccepteerde aanbiedingen
• Productiviteit van recruiters
• Exacte tijdsbesteding per activiteit

Opdrachtgevers bepalen de inhoud en frequentie van onze rapportages en behouden zo de grip op het recruitmentproces. De inzichten die onze stuurinformatie oplevert, helpt ons alle beschikbare middelen effectiever in te zetten en snel te anticiperen op veranderingen. Door die werkwijze kunnen klanten altijd rekenen op het beste resultaat.